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成都新津:从0到日均4000,这片荷塘“火”了!

2020-07-17 16:55   来源: 互联网    阅读次数:27

2200亩荷塘 30余种荷花品种

日均接待量4000人次左右

来往游客络绎不绝

栈道赏荷 荷塘游船 儿童戏水 ……

越来越多的消费场景让游客驻足停留

以前这样的景象对于新津方兴社区群众来说

想都不敢想

乡村街道人烟稀少景区人头攒动

一片荷塘怎么就成为了“网红打卡地”

这样的转变还要从两个敢于“吃螃蟹”的人说起

种藕变赏荷

经营模式带动一三产融合

“上船的时候注意安全!”“现在我们就正在荷塘中心,这里面的荷花品种有好几十个……”这些话帅俊辉、杨利强每天都要对游客说很多遍,3年前二人组合成立“成都市荷花映月农业专业合作社”,承包了70多亩荷塘,做起了荷塘游船生意,在人手不够的情况下,他们也兼职做船工,并负责为游客讲解,虽然累,但看着荷塘一天天蒸蒸日上,两人也欣慰不已。但其在打造荷塘之初,二人心里也犯过嘀咕。

▲ 杨利强(左) 帅俊辉(右)

2018年前,方兴社区承包藕塘的农户主要以种植批发莲藕作为经济收入,不仅辛苦,收益还很低,于是原方兴镇政府积极鼓励群众转变经营方式,将传统农业进行转型升级,以现有成片藕塘作为生态本底,发展旅游业,让一三产业得到有机融合。时任方兴社区党总支书记的帅俊清,便鼓励原藕塘承包人接手,将藕塘品种由菜藕转换成观赏藕,并打造新消费场景。考虑到投资大、风险高,承包人放弃了帅俊清的建议。帅俊清经过多方考虑,把新承包人锁定在了自家兄弟——帅俊辉身上。

通过去各地荷塘景区实地考察,加之帅俊清不断加油鼓劲,帅俊辉找到杨利强合伙,开启了荷塘打造工作。二人合计第一年每人投资30万,如果收效不行,就赶紧收手。可开弓哪有回头箭,光2018年,荷塘基础建设就投入近200万元,而且景区打造是一个“持续投资”的过程,这可能会是“无底洞”的项目让两位投资人慌了神,但如果就此放弃,刚投进去的钱就打了水漂,他们又有些不甘心,只能硬着头皮上。

为了解决客流量的问题,二人时常来到各地旅行团推介新津千亩荷塘,但由于景区名气不大,并没有多少人理会,二人免费邀请导游前来赏花游船,并给予许多优惠内容。

幸运的是这一切咬牙坚持,都在慢慢得到回报。经过升级打造后的荷塘焕发出新活力,很多外地游客纷至沓来。“现在我们每天都能接待上百个旅游团,雅安、绵阳、阿坝州等远程游客今年就来得比较多。等花季一过,我们还能通过卖点荷花种子多些收入。虽然短时间很难收回成本,但这三年的生意总的来说一年比一年好,我们又多了做下去的信心。”说起这些时,帅俊辉被晒得黝黑的皮肤上,挂起了颇有成就感的笑容。

增加就业引来人流

乡村街道又“活”了

为了留住游客,除了荷塘游船,景区还增设了儿童戏水、垂钓等娱乐项目,这样需要的人手也越来越多。目前,二人的合作社共有18位工人,最年轻的21岁,年龄大的50多岁,每月保底薪资2200元,加上绩效工资,工人们旺季的收入都在4000元左右。“我们招的都是当地的群众,大家知根知底,不能亏待了家乡人,工资开高点应该的,本来这也是份很辛苦的工作。”杨利强说。

而对于工人们来讲,能在家门口就有份这样的工作可遇不可求。陈师傅今年55岁,手里没有技术活儿,年龄上又无优势的他,外出务工时常碰壁。当得知千亩荷塘被打造出来,合作社人手不够时,他抱着试一试的态度前去应聘,经过简单培训,他很快成为一名船工。现在的他干起工作来得心应手。“这工作对我来说真的很安逸,不用离家千里,家里照顾了钱也赚了。”陈师傅说到。

由于夏季天气炎热,上午和傍晚时分是景区游客人数最多的时刻,做生意的摊贩们也会选择在这时集中摆摊售货。如果是在以前,这样场景大家是想都不敢想的。“以前街上人很少的,该出去打工学习的都出去了,很多时候大家都关门闭户的,哪有现在这么热闹哦。”方兴社区群众介绍。

因为每天前来游玩的旅客增加了,当地外出务工的群众看到了商机,便回到镇上,在自家门口摆起摊做生意;在外有稳定工作的住户,则将自己门面外租给其他人从事经营活动,这样也增加了一笔新收入。一条长街上卖水果的、烙饼的、卖汉服配饰的……各个摊位上围满了前来问价的游客,商家的吆喝声、游客的欢笑声,现场热闹非凡,乡村街道就这样“活”起来。

消费场景持续升级

众多投资者看好荷塘

在帅俊辉和杨利强的努力下,荷塘的效益越来越好,让不少承包人看上了这块“宝地”。“我们鼓励更多的承包人来参与荷塘开发,现在已经有好家承包人分别承包了20多亩荷塘,景区的消费场景丰富了很多。”方兴社区工作人员说。

有了这样的良性竞争,虽然帅俊辉和杨利强两人感觉压力颇大,但未来发展方向却因此更加明确清晰。“我们俩定了一个‘五年计划’,未来还会继续投入,想在景区内建一个标志性的建筑,能让游客有所区分,一来就记住这里,这事我们跟设计公司正在商量。”帅俊辉介绍。

目前,安西镇正在探索“政府引导、社区主体、合作社参与、企业市场化运作、商业化逻辑驱动”的农旅合作新模式。引进相关专业种植合作社、规模种养殖户等,流转1500亩土地种植莲藕,引导社会投资增设步行栈道、游船码头、儿童欢娱区及休闲农家乐,共同营造干净、整洁、有序、丰富的业态环境。

通过举办“花漾新津·荷花季”活动,打响“天府荷乡”农旅品牌,撬动企业投入资金,主动提升景区风貌,实现公园城市共建共享的美好场景。

荷塘的变化

只是新津实施乡村振兴战略的一个缩影


责任编辑:大道
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